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宏觀淺析:市場(chǎng)格局與出海模式

宏觀淺析:市場(chǎng)格局與出海模式
1、全球市場(chǎng)格局
 
需求增長(zhǎng):
全球家具市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2025年超8,000億美元(Statista數(shù)據(jù)),歐美、東南亞、中東等地需求旺盛。
 
中國地位:
中國是全球最大家具出口國(占全球出口額約35%),但面臨東南亞、南美等新興制造國的競(jìng)爭(zhēng)。
 
品類趨勢(shì):
歐美偏好環(huán)保、智能家居;新興市場(chǎng)更關(guān)注性價(jià)比和功能性產(chǎn)品。
 
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的全球化浪潮中,中國家具家居企業(yè)加速出海已成必然選擇。據(jù)海關(guān)總署披露數(shù)據(jù),2024年,家具及其零件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出口金額4830.3億元,同比增長(zhǎng)7%;家用電器產(chǎn)品出口金額為7122億元,同比大增15.7%。家電家具商品出口呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
 
2、出海模式
 
傳統(tǒng)貿(mào)易:
大型采購商通過B2B渠道出口。
 
跨境電商:
亞馬遜、Wayfair、Shopify等平臺(tái)推動(dòng)DTC(直面消費(fèi)者)模式興起。
 
品牌并購:
頭部企業(yè)通過收購海外品牌快速進(jìn)入市場(chǎng)。

國際環(huán)境:關(guān)稅加征與全球化重構(gòu)

國際環(huán)境:關(guān)稅加征與全球化重構(gòu)
1、國際市場(chǎng)的稅負(fù)挑戰(zhàn)
近幾年,境外諸多國家對(duì)從中國進(jìn)口的家具、家具配件、板材、木制/竹制產(chǎn)品,和/或竹木材等商品加征關(guān)稅,增加了中企的出口成本,削弱了價(jià)格優(yōu)勢(shì),迫使企業(yè)調(diào)整出口策略。
 
美國
2024年12月底,特朗普宣布新關(guān)稅政策,將美對(duì)華家具和膠合板關(guān)稅將從16.2%驟增至60%,或?qū)е录揖邇r(jià)格上漲超過40%。相較于享有關(guān)稅“最惠國” 待遇的木制品的稅率僅1.3%,家具僅1.9%。如此懸殊的稅率差距,無疑將深刻重塑全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的格局。
 
俄羅斯
據(jù)俄羅斯家具和木材加工企業(yè)協(xié)會(huì)(AMDPR)報(bào)道,俄羅斯對(duì)從中國進(jìn)口的軸承類家具配件(即帶有滑軌、轉(zhuǎn)軸的家具配件)征收的關(guān)稅,由原來的0%加征至55.65%,這一政策將從2024年12月1日起正式實(shí)施。相較之下,俄羅斯對(duì)從歐洲進(jìn)口的此類商品僅征收10%關(guān)稅。
 
加拿大
2021年加拿大已對(duì)從中國和越南進(jìn)口的軟體家具(e.g. 沙發(fā)軟椅)征收295%關(guān)稅實(shí)現(xiàn)反傾銷。
 
歐洲國家
目前歐盟國家對(duì)從中國進(jìn)口的家具征收的關(guān)稅仍享有最惠國稅率(MFN or Most-Favoured-Nation rate)的待遇;英國脫歐后實(shí)行自己的獨(dú)立關(guān)稅制度,從中國進(jìn)口到英國的家具,其具體關(guān)稅率取決于家具的類型和材料,約20%左右。然而除了關(guān)稅,進(jìn)口至歐洲國家的商品須根據(jù)進(jìn)口所在國的相關(guān)規(guī)定繳納增值稅(VAT),并確保其進(jìn)口家具符合歐盟和銷售目的國的安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
 
2、全球化重構(gòu)
當(dāng)前全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈正在加速重塑,區(qū)域化、本地化趨勢(shì)日益顯著,中國家具家居行業(yè)企業(yè)需重新布局生產(chǎn)和市場(chǎng),提升供應(yīng)鏈韌性。
 
 

國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加?。候?qū)動(dòng)中企出海的深層動(dòng)因

國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇:驅(qū)動(dòng)中企出海的深層動(dòng)因
目前國內(nèi)市場(chǎng)飽和,家居行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。中國家具行業(yè)增速放緩(2023年市場(chǎng)規(guī)模約1.1萬億元,同比增長(zhǎng)4%),內(nèi)需競(jìng)爭(zhēng)加劇,倒逼企業(yè)出海。
 
1、國內(nèi)市場(chǎng)的挑戰(zhàn):在波動(dòng)中出海前行
 
宏觀環(huán)境 | 剛需行業(yè)的周期性波動(dòng)
當(dāng)前,國內(nèi)房地產(chǎn)的下行趨勢(shì)和建材行業(yè)低迷狀態(tài)導(dǎo)致全國建材家居行業(yè)變革與沖突不斷,加劇了存量時(shí)代的趨勢(shì),也正在深刻影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的未來走向。國內(nèi)家具家居企業(yè)都需要從原有的紅利時(shí)代脫離出來,與地產(chǎn)思維“脫鉤”,重塑存量時(shí)代下的新增長(zhǎng)邏輯。
 
中觀行業(yè) | 全方位競(jìng)爭(zhēng)逐步顯現(xiàn)
行業(yè)內(nèi)卷加劇,價(jià)格戰(zhàn)呈白熱化狀態(tài),導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)水平下降;部分企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,甚至采取壓縮經(jīng)銷商回款賬期的策略以獲得更多現(xiàn)金流,進(jìn)一步加劇了價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度。因此部分企業(yè)已然在探索海外銷售,尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
微觀企業(yè) | 全品類大家居場(chǎng)景化定制
當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于家具家居產(chǎn)品的需求不再局限于單一品類,而是追求整體家居風(fēng)格的統(tǒng)一與個(gè)性化定制。為了適應(yīng)這一變化,很多企業(yè)已逐漸向智能家居、高端定制、整家整裝等全品類大家居方向轉(zhuǎn)型。
 
2、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì):三大王牌實(shí)現(xiàn)彎道超車
中國家具家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,其突出的工藝設(shè)計(jì)、制造能力和性價(jià)比,為出海奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)勢(shì)顯而易見。中資企業(yè)已然做好進(jìn)入國際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。
 
完善的產(chǎn)業(yè)集群與強(qiáng)大的供應(yīng)鏈
優(yōu)勢(shì)國內(nèi)已形成多個(gè)成熟的家具家居產(chǎn)業(yè)集群并擁有全球最完善的家具家居產(chǎn)業(yè)鏈,從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到物流配送,形成了高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為產(chǎn)品出海提供了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈保障。
 
不斷提升的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力
近年來,國內(nèi)家具家居行業(yè)越來越重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新,培養(yǎng)和吸引了大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)人才。不斷提升的設(shè)計(jì)水平,贏得全球消費(fèi)者的青睞,在國際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
成本優(yōu)勢(shì)與性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力
國內(nèi)豐富的原材料資源和完善的產(chǎn)業(yè)配套體系,使得原材料采購和運(yùn)輸成本降低,家具家居產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)突出。

全球化:抓住機(jī)遇? 積極探索新路徑

全球化:抓住機(jī)遇? 積極探索新路徑
面對(duì)出海機(jī)遇與挑戰(zhàn),中國家具家居企業(yè)如何在這場(chǎng)國際化的博弈中立足?每一家企業(yè)都在探索適合自身的發(fā)展路徑,成功的關(guān)鍵在于制定清晰的國際化戰(zhàn)略,在重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營(yíng),同時(shí)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和規(guī)避貿(mào)易壁壘來提升競(jìng)爭(zhēng)力。
 
1、海外需求與政策紅利
 
歐美市場(chǎng)復(fù)蘇
后疫情時(shí)代家居消費(fèi)升級(jí),DIY家具、智能家居需求增長(zhǎng)。
 
新興市場(chǎng)潛力
東南亞(如泰國、印尼、越南)作為生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的目的地、中東(沙特、阿聯(lián)酋)城鎮(zhèn)化加速,中產(chǎn)消費(fèi)崛起。
 
政策支持
中國“一帶一路”倡議、東盟十國與亞太其他五國共同參與的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP) 降低關(guān)稅壁壘。
 
2、國際市場(chǎng)趨勢(shì)展望
 
跨境電商蓬勃發(fā)展,出海渠道多元化
跨境電商的興起為中國家具家居企業(yè)提供了便捷高效的出海渠道,降低了開拓海外市場(chǎng)的門檻。
 
全球家居市場(chǎng)空間廣闊
全球家居市場(chǎng)規(guī)模龐大,且保持穩(wěn)定增長(zhǎng),為中國家具家居企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
 
新興市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)
東南亞、中東、南美等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,居民收入水平不斷提高,對(duì)高品質(zhì)家居產(chǎn)品的需求日益旺盛。
 
3、出海增量:隱形冠軍戰(zhàn)略的重要支柱
在過去的2024年,出海業(yè)務(wù)真正成為了部分家具家居企業(yè)成為隱形冠軍戰(zhàn)略的重要支柱。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)整理的89家A股上市企業(yè)2024前三季度財(cái)報(bào)信息中的“企業(yè)營(yíng)收增速“來看,有境外收入的企業(yè)在國內(nèi)家具市場(chǎng)需求下調(diào)的背景下,仍呈現(xiàn)正向增長(zhǎng),有境外收入的65家家居企業(yè)正向增長(zhǎng)數(shù)占49.2%,無境外收入的企業(yè)僅1家增長(zhǎng)。
 
4、中企海外運(yùn)營(yíng)的核心挑戰(zhàn)
我們根據(jù)既往市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出家具家居企業(yè)海外實(shí)際運(yùn)營(yíng)所遇到的挑戰(zhàn)主要包括:
(1) 各國政策的變化導(dǎo)致外循環(huán)的摩擦可能會(huì)影響海外布局的效能;
(2) 標(biāo)的項(xiàng)目落地前的可行性分析的準(zhǔn)確性會(huì)導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果達(dá)不到預(yù)期;
(3) 不了解各個(gè)司法管轄區(qū)雙邊或多邊的合規(guī)要求及優(yōu)惠政策可能會(huì)弱化組織架構(gòu)的功能;
(4) 境外利潤(rùn)合理留存和回流路徑與轉(zhuǎn)讓定價(jià)的合規(guī)要求之間的矛盾可能導(dǎo)致不必要的稅負(fù)

RICHFUL瑞豐家具家居出海服務(wù)

RICHFUL瑞豐家具家居出海服務(wù)
面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境,RICHFUL瑞豐作為中企全球化發(fā)展的一站式專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于為家具家居企業(yè)在合規(guī)、支付、財(cái)稅等各方面積極賦能。
? 家具家居企業(yè)出海合規(guī)保障;
? 家具家居企業(yè)出海投資架構(gòu)搭建;
? 家具家居企業(yè)境內(nèi)外財(cái)務(wù)、內(nèi)控、稅務(wù)體系搭建及賬務(wù)處理;
? 家具家居企業(yè)出海運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的稅務(wù)規(guī)劃、轉(zhuǎn)讓定價(jià)規(guī)劃;
? 家具家居企業(yè)人員外派安排;
? 家具家居企業(yè)海外生產(chǎn)線規(guī)劃及落地;
? 香港離岸豁免及稅收優(yōu)惠申請(qǐng);? 新加坡主要稅務(wù)激勵(lì);
? 美國各州成立公司工商及財(cái)稅政策對(duì)比
? 中東國家、西亞國家公司落地;
? 其他司法管轄區(qū)稅務(wù)規(guī)劃
 
 

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全球50多個(gè)國家/地區(qū)設(shè)有辦事處。

9,000+ 職員

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集團(tuán)常務(wù)董事-企業(yè)解決方案
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首席企業(yè)發(fā)展官
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典型客戶案例

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公司:奧迪

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公司:天津軌道交通集團(tuán)
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行業(yè):化工新材料
公司:諾貝爾集團(tuán)
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公司:中國城建
行業(yè):建筑工程

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